Writer： admin Time：2022-12-02 Browse：109
我们有许多定义的角度，比如：创新、担当、谦逊、诚信、社会责任等等意义。在存在“时代电梯”的日子里，这五个字似乎不常被人提及，因为广泛的机会和时代Beta似乎可以抹平它，创始人们只要全力奔跑就好了。但在今天、以及在未来的很长一段时间里，只是寄望于高速成长、甚至将成长作为一切问题的解决方案，几乎不再可能。
今年8月，著名经济学家张维迎出版一本新书，名为《重新理解企业家精神》。这几个字精确地概括了如今的商业领袖们正在自我审视的问题。
由于环境的复杂性，关于“企业家精神”的定义也在时刻变换。今年的“企业家精神”应该更强化哪些语义？我们特别推出2022年36位《年度人物名册》，他们向我们展示了企业家精神的不同侧面。
与此同时，我们也同样关注那些在今年值得被看到、具有创新精神的创业者，并推出10位《年度创新人物名册》。
年逾七十五的曹德旺，有四十余载专注做玻璃，并做到了某种意义上的极致福耀玻璃是中国最大、全球第二大汽车玻璃制造商。他强调企业家的家国情怀和道德责任，认为企业家需坚守义利兼济的商道。从这个角度不难理解，他为什么把自己的此生归结为只做了一件事：做一片属于中国人自己的玻璃以及出资创办了新中国第一所由企业家创办的公立大学：福耀科技大学。
一位出生在上世纪30年代的企业家，丁和木当过兵、务过农、做过小生意，最终投身于划时代大潮之中，开启创业经商之路。他敢为人先，带领丁氏家族创建民族品牌安踏集团；他乐善好施，积极致力于社会公益与慈善事业。2019年，安踏集团宣布完成收购亚玛芬体育，让安踏的“全球梦”更进一步。
她是中国商界的铁娘子，也是中国制造的代言人。董明珠向来以雷厉风行形象著称，她带领格力在空调领域做到全球领先。2022年，是董明珠进入格力、为之奋斗的第32年。在公司第十二届董事会第一次会议上，她再次连任格力电器董事长，这意味着未来三年，董明珠将继续带领格力，进军新能源、手机等等多元化业务版块。
四十多年前，波司登还只是8台缝纫机组成的村办缝纫组，如今已然连续27年蝉联国内羽绒服销量冠军。创始人高德康将波司登的发展浓缩于“守正”、“创新”四字。拆解开来，即是专注主业和产品、提升运营和数智化能力。老企业家的与时俱进，正带领着波司登重焕国货品牌的光荣。
他曾38岁晋升为美国终身教授，是冉冉升起的学术新星；而后毅然回国进入商界，如今他掌舵的贝泰妮和旗下品牌“薇诺娜”已是广受好评的国货品牌。回溯他的人生轨迹，敢想敢做或许是几次跳跃的最大驱动力。他曾说：“只要你想并且行动，你就可以到月亮上跳舞。”
如果说敢闯敢试、勇于挑战是企业家们的普遍共性，那能够做到如何享健一般心胸宽广、将千亿民企交班职业经理人的企业家，却屈指可数美的由何享健钦点贤才方洪波接班，被视为家族企业转型典范。退居幕后的何享健，又热心于慈善公益事业，被誉为“最潇洒的企业家”。
从互联网迁移到造车领域的45岁何小鹏，认为造车和雕琢一款互联网产品一样，是理性与浪漫的交融。今年，小鹏汽车冲击中高端市场的产品发布会让何小鹏陷入风暴之中，并因此带来一次大刀阔斧的组织变革。这是一个企业家不得不接受的来自市场和公众的锤炼。幸运的是，尽管小鹏汽车正面临前所未有的挑战，但这仍然是“战争还远远没结束”的战场。
2000年加入老板集团，何亚东专注于品牌、渠道和消费者研究。精于营销管理，经历过二十多年市场的洗礼和家电企业转型升级浪潮，他带领老板营销团队业绩保持高增长。何亚东开创了多元销售渠道、三架马车等管理模式，完成15大产品品类布局；他倡导企业应将产品开发与社会责任相结合，带领团队研发中央吸油烟机，降低厨房油烟对大气环境的污染；他也带领团队进行数字产业转型，研发数字厨电烹饪解决方案，引领中国厨电产业创新升级新浪潮。
连续创业者黄峥曾带领拼多多披荆斩棘，从巨头夹缝中突出重围，重新修改竞争格局。今年9月，拼多多旗下的跨境电商平台Temu正式上线，意味着在出海领域，它将重新遭遇数强相争的残酷局面。或许对于企业家来说，相比最终赢得果实，更珍贵的是可以一次次重上战场。而早在几年前，黄峥也曾掷地有声称：我们需要证明我们这一代人的与时俱进与以往不同。
金山、顺为、小米，雷军游刃于企业家与投资人两个身份之间，不变的是要用“技术去影响全世界”。但与以往不同地，雷军今年8月年度演讲，并未谈论公司与未来，而是分享了如何穿越那些人生中的低谷时刻既然痛苦难以回避，那我们能做的就是直面痛苦，在痛苦中坚持前行，让痛苦塑造地更好我们。过去的500天里，雷军投身造车这个于他而言全然陌生的领域，准备开始一段崭新的征程。
20岁之前，他在衣衫褴褛中度过；20岁之后，为了谋生他与三个哥哥一起走上创业之路。养鹌鹑，他们做到世界第一；做饲料，又成为中国饲料大王。作为中国经济改革浪潮中的典范人物，刘永好及其兄妹凭着勤劳、智慧，打下了属于自己的一片天地。刘永好曾说：“任何企业都有它的生命周期，我们只能在有限的时间里尽可能做得好一些、强一些，时间更长一些。怎么样保证我们的公司生命周期更长一些呢？那就需要我们这一批人前赴后继地去努力。”
新势力车企的“老大哥”掌舵人、连续成功创业“老炮儿”，李斌将全部职业生涯与声誉都投于蔚来。曾经生死边缘徘徊、又绝处逢生，李斌说：“被打倒又站起来的人的韧劲，值得去期待。”2022，对于李斌和蔚来来说都是至关重要的一年，如不紧追不舍、就有可能彻底掉队。我们期望看到向来“坚韧、从容”的李斌，带领蔚来在质疑声中打一场漂亮的翻身仗。
无论增程式混合动力、还是家用大中型SUV，长期浸润在汽车社区的李想总能给出最贴合中国市场的汽车产品。今年，理想汽车陆续发布了几款车型，从理想落地现实之路，李想又迈出了坚实的一步。
小店是实体经济的毛细血管，而香港交易所前行政总裁李小加创立的滴灌通则是其灌溉者。他将这种创新的投资方式定义为“阶段性递减的股权”，在充满不确定性的当下，他正试图为小经商者提供“最好的钱”。信心是最宝贵的财富，而他坚信：“经济的最底层永远是最有活力的，生生不息”。
年过七旬的李西廷，用生命中一半的岁月打造了如今中国医疗器械航空母舰迈瑞医疗。迈瑞不断践行自主创新之路，让中国医疗器械有了与世界并肩的机会。李西廷认为，创新不仅体现在科技硬实力层面的攻坚克难，更体现在企业以创新成果、创新模式回馈社会、造福社会的责任担当之中。截至2022年6月，迈瑞医疗在人员密集的公共场所累计投放安装10万余台AED，已成功救治了超过120名公共场所心脏骤停患者。
随着光伏技术发展，李振国创办的隆基绿能逐渐进入人们的视野，并在双碳大背景下扶摇直上。但事实上，这已经是一家成立了22年的公司了。在李振国的带领下，隆基绿能不断加大研发投入、努力拓宽边界。近期的一封公开信里，他表示：“在隆基的基因里，每一次创新革命，都值得被认可；每一种技术探索，都值得被尊重。”
罗永浩是“超级创业者”的代名词，是象征着屡败屡战的精神符号。正如他的一本书名“生命不息，折腾不止”一样，老罗有理想、讲诚信、不气馁，竭尽所能去改变世界。2022，罗永浩带着他的新公司“Thin Red Line”，又回来了。
很多人觉得，充斥着威严、冷酷式领导者的商业世界中，马化腾身上体现了另一种范式的领导力：谦逊的、利他的。这种领导力也帮助腾讯穿越了多个经济周期与技术周期，逐渐成为一家提供基础设施的庞大公司。现在的腾讯更像一个稳健的中年人，会去强调共同富裕、未成年人保护、公益慈善等诸多社会道义和责任。
对于秦英林来说，担负社会责任从来不只是成熟上市公司的义务，“企业承担责任不分大小，该做即做”。从92年辞职下场生猪养殖行业开始，30年来秦英林无时不刻不将责任担在双肩，致力于为建设中国养猪强国作出贡献。牧原股份面向世界前沿、用科技创新手段不断优化养猪技术，探索智能化养殖方式，推动行业持续发展，为中国老百姓舌尖上的安全保驾护航。
他曾创造性地设立企业治理，开民营企业管理与发展之先河；如今格局变幻，又果断从全球范围收缩战线，敢于采取特殊时期的特殊策略，“有质量地活下去”。任正非身体力行地诠释了什么是中国企业家精神，他的创业故事激励着无数人。
沈南鹏从创立携程、如家中深刻理解了商业发生与运作的奥妙，切身经历了企业家成长的艰辛与挑战。而后他又创立了红杉中国，并证明了一家投资机构也可以像一家商业公司那样持续进化。当投早投小、科技主导的创业新时代到来，沈南鹏带领着成立17年的红杉中国继续自我迭代，帮助更多创业者探索价值创造的未竟之地。
技术员出身的孙飘扬坚信技术与研发的重要性，“没有技术，命运就在别人手里。我们要把命运抓在自己手里”。从仿制到自主研发，他带领恒瑞医药一路摸爬滚打，在医药上市公司中竖起一面鲜明的旗帜。2021年，恒瑞面临“至暗时刻”，孙飘扬纵然已过六旬，但依然临危受命、重掌帅印，毅然开启公司转型之路。
新能源汽车的战场上，还尚未有第二家公司能够掌握全产业链的核心技术，而“技术狂人”王传福和他的比亚迪做到了。这或许是硬核时代里制造业企业转型升级的最佳范本，以技术创新驱动品牌发展。成为全球最大电动汽车制造商后，比亚迪正在成为新一代中国制造的佼佼者。
王石是新中国改革开放70余年的亲历者、见证者、受益者。他秉持着一颗“攀登”之心：创立万科、登顶珠峰、游学哈佛；阔别万科之后，又不断以登山、划艇、公益，开启大健康版块商业版图等事件活跃于大众视野之中。今年4月，他旗下的深石收购发起SPAC上市申请、正式递表港交所，启动绿色科技、环保消费品及服务两大领域的投资，王石又将踏入一片全新的疆域。
这位年轻的技术创业者用短短几年时间，凭空创造了一条赛道：消费级无人机。而比这更为神奇的是其为人。他可以直率到讲出“世界太笨了”，也可以执拗到每颗螺丝的松紧。他对聪明和完美的渴求，成就了如今全球最大的无人机厂商大疆。
无论从饱含魄力的决策判断能力，还是诸如诚信、谦逊商业道德品质上，王卫惯来备受褒扬。外界对王卫印象大都是低调内敛：比起高谈阔论，他似乎更喜欢把精力灌注企业战略思考与落地执行，这恰恰与顺丰内部践行的核心精神之一“行动力”高度契合。顺丰是王卫的价值与理想之所在，它已经成为我们的生活的一部分，也不断拓宽着快递行业的天花板。
无论外卖、生鲜、还是出行、差旅，美团早已是生活中无处不在的存在。而这样一个庞大帝国的基石则来自王兴源源不断的思考。王兴是英雄辈出的互联网时代中颇为闪耀的一个。他不仅给出了很多商业实践上的示范，还给出了诸多独特的思考框架和商业洞察。今年三季度，美团交出一份超出预期的盈利答卷。在流量日渐干涸、不确定性陡增的当下，王兴正带领美团逐渐靠近商业世界的本质利润和现金流。
数月之前，徐雷出任京东集团CEO这位颇具摇滚气质的营销人加入京东多年，历任多个集团要职并交出满意答卷后，到达了如今的位置。今年的乌镇互联网大会上，徐雷表示全球供应链“危机并存”，数字化手段升级传统产业链的新型实体企业将变得更加重要。
直到出海浪潮来临，人们才发现许仰天和他创办的SHEIN，这家在国内还始终笼罩在神秘中的公司，早已在海外巨头林立的快时尚战场杀出一条血路。它所采取“精准营销”和“小单快返”，称得上是中国大电商时代的集体智慧。它是中国供应链优势的集中体现，也是新一代企业家对创新和效率极度追求的结果。
俞敏洪的乐观是一种选择：是见过世界的残酷真相，却依然相信阳光的执着；是众人叫苦连天，他却埋头苦干的坚毅；是行业大起大落、企业游走生死边缘，却带领团队在夹缝中闯出一条生路的不屈不挠。2022年，东方甄选横空出世，俞敏洪在用实际行动在证明：他的人生辞典里，没有怨天尤人四个字。我们可以永远相信俞敏洪。
办公室的箴言从“赌性坚强”换成寓意“智慧像泉水和深渊那样深不可测”的“溥博渊泉”背后，是生于福建省宁德市寒门子弟曾毓群，抓住浩荡的新能源时代红利，将宁德时代带到全球最大动力电池厂商位置的过程。他的那句“光拼是不够的，那是体力活；赌，才是脑力活”的感叹，从某个侧面诠释了企业家精神里，不仅包含明知山有虎，偏向虎山行的冒险精神，还同时是一场残酷的心智较量。
高瓴可能是最特别、最难以复制的投资机构之一。在今年一级市场早期化浪潮中，高瓴推出了Aseed+种子业务，尝试开创一种“高瓴式”的早期投资策略：共创。对于信奉“我们是创业者，只不过恰巧是投资人”的张磊来说，这样独特打法似乎也是应有之义。这两年，高瓴还在积极布局ESG，“可持续的未来”成了张磊几次发言中反复提及的词汇。
从“远景能源”这四个字中，能读出创始人张雷的雄心壮志。直面挑战、解决挑战是他的底色，而这种挑战者精神也被他恰如其分地融入到远景的企业文化当中。在他看来，人类的可持续未来是最值得被解决的挑战，而他掌舵的风电巨头正朝这一目标迈进。
年近不惑的张一鸣仍被全世界注视。头条、抖音、TikTok等等产品深刻地改变了一代人的信息获取方式，也让中国移动互联网的创新、进取与成就得以被正视。走出互联网的野蛮增长时代，如今的他已然卸任字节跳动的CEO和董事长，投入到新的冒险当中。
阿里崛起得益于时代机遇和中国大市场，而张勇肩负起掌舵阿里的重任，则归结于他勤勤恳恳、实实在在带领团队打下的一次又一次胜仗。时代变迁，如何用数字技术扎根与赋能实体经济？如何进一步帮助中小企业、推动产业变革？如何用20多年来积累的商业能量践行社会责任？这将是张勇乃至阿里，将迎接的下一个考题。
一瓶全中国人民都喝过的矿泉水，背后是一位低调、执拗、深谙营销之道的创始人钟睒睒，犹如独狼一般时刻准备战斗。他不仅仅是将“农夫山泉有点甜”深刻注入一代人的记忆，还在创新难度极大的饮料行业悉心钻研、推陈出新。从泥瓦匠到记者，再到卖水大王，乃至如今的“全国首富”。钟睒睒证明了什么叫做“躬身入局”。
前百度自动驾驶首席科学家，美国伊利诺伊大学博士、密苏里大学终身教授，计算机视觉和机器学习实验室主任，主持开发的DeepSpeech2 被MIT Tech Review评为2016十大技术突破之一，美国自然科学基金（NSF）评审委员会专家，目前带领文远知行WeRide，为首席执行官兼联合创始人。
镁伽科技创始人兼首席执行官，曾供职于中国测试测量领域头部机构，在工业自动化研发、电子测量领域有着深厚的实战经验，对全球化、跨行业的管理和创业有深刻理解和前瞻洞见。
13年企业管理和资本市场经验，曾任IDG资本执行董事兼金融组组长，投资360金融、猪八戒、轻松筹、钱袋宝等一系列优质项目。此前曾任职于中金公司香港投资银行部和京东商城，任职期间主导多个中国企业的境内外上市、发债和并购项目。
作为“AI+交通”赛道领军企业闪马智能的创始人，彭垚拥有十余年云计算、AI研究和智能产品创新经验。创造性地提出城市“五大空间”智慧化管理理论，贯通信息化、云计算与空间智能管理的全链路，引领AI前沿研究与商业化落地。在彭垚的带领下，闪马智能业务覆盖全国近400个城市区县，为社会经济发展和人们的美好生活创造了巨大的价值。
2007 年从浙江大学研究生毕业后加入百度，此后在百度任职 8 年，从无到有构建了百度用户日志大数据平台，任大数据部技术经理。2015 年 4 月离职并创建神策数据，提供大数据分析和营销科技相关产品与服务，致力帮助中国企业实现数字化经营。
理工科学霸王雷，创立了估值超10亿美金储能独角兽正浩Ecoflow。在同类竞争者数百瓦电池充电时间在10-20小时时，它的产品可以做到1.6小时。他曾在大疆带队完成无人机续航时间的历史性突破，被视作Game Changer行业变革者。他也曾经历卖一台甚至亏一台的至暗期，但他坚信方向是对的，“好的科技可以而且应该服务于每一个人”。如今，正浩EcoFlow也成为户外储能领域的Game Changer，它证明了中国产品可以做出颠覆式创新，而且能获得高市场定价。
毕业于清华大学航空航天专业，是中国最早的四旋翼开发者、三旋翼飞行器发明者，也是清华大学“天空工场”的创始人。俞浩相信“核心技术是一切的根本”，带领追觅团队从被国外垄断的核心技术切入与突破，自研高速数字马达，将马达转速提升至20万转/分钟。2020年，追觅自建智能工厂，并逐步实现无人自动化产线用于生产马达，打破了制造瓶颈。
清华大学创新领军工程博士，曾任某著名新能源汽车公司电池总师，在锂离子电池行业从业超过25年，在材料、电芯、PACK和动力电池系统与整车的匹配设计领域有长期的工作经历，团队聚焦在固态锂电池关键材料、固态电池单体及固态电池系统开发、产品主要面向电动汽车、规模储能、消费电子、特种行业等领域。
95后中山医学院临床医学博士生，多年从事医学及生物学基础研究，其创办的态创生物秉承“万物生长”的理念，专注在合成生物技术创新领域，为满足多行业绿色、优质的原料需求而提供研产一体化解决方案，为“ 碳中和”目标实现构建环保、高效的生产方式。态创生物依托独家技术形成的“快反”系统，解决了合成生物科研成果转化应用“卡脖子”难题，是值得关注的合成生物新秀。
2016 年，北京大学整合生命科学（物理学）博士张浩千与清华大学合成生物学与生物材料博士李腾，作为国内首批跨入合成生物领域的科创家，联合创立蓝晶微生物。孵化理想之路挑战重重，但张浩千向来敢于做正确而非容易的事。历经 6 年发展，蓝晶微生物在分子与材料领域不断探索创新，首个产品管线的万吨级工厂即将投产。凭借领先的研发与落地能力，蓝晶微生物成为中国合成生物学领域绝不可忽视的一股力量。
“中国潮”“国际范”“烟火气”共融共生 北京商业消费空间布局专项规划发布
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