如何做好科技创新总师建言献策

Writer： admin Time：2023-08-31 Browse：160

　　黄伟指出，中央人才工作会议以及中央和国务院出台的关于加强新时代人才队伍建设的相关意见，对人才队伍建设提出了新要求。面对发展新形势和新要求，东风要加快培育自己的院士、行业领军人才和优秀的专业技术团队，增强公司的科技创新能力和行业影响力。

　　参加座谈的11位总师是来自公司技术中心、东风商用车技术中心、岚图汽车、神龙公司的专业技术人才，在新能源、智能驾驶等专业领域深耕多年。他们重点围绕协同创新、专业技术人才梯队建设建言献策。

　　“公司商用车板块如何统一整车技术接口，在技术标准等方面有很多工作可以做。”

　　“在电动化方面，公司专业技术委员会要发挥合力，服务集团发展大局。在开发方面要统一接口，并实现供应商的统一，形成规模效应，降低成本。”

　　“建议在产品开发方面，集团统一做共性基础平台，在这个基础上各单位、各领域再做进一步的产品开发，减少重复性的研发和资源浪费。”

　　“建议公司专业技术委员会的成果在集团共享使用，进一步降低人力资源和各类研发成本。

　　“公司十四五规划落地，很重要的方面，是人才到位。建议以“五化”新事业发展趋势和新平台、新目标为契机，利用事业吸引人才，留住人才。”

　　听取公司专业总师的交流发言后，黄伟感谢他们为推进公司科技创新、产品开发、关键核心技术突破和人才队伍建设做出的努力，为公司科技跃迁计划实施贡献的力量。他说，对于大家提出的各项意见和建议，公司相关职能部门会尽快研究，给予答复。

　　黄伟说，公司专业总师、副总师是支撑公司科技创新的重要力量，在推进公司科技规划、标准制定、基础共性技术协同等方面具有重要作用，是推进公司各单位协同的重要抓手，也是公司提升行业地位的重要人才基础。公司专业总师肩负着公司专业技术人才梯队建设重任，肩负着公司向科技型企业转型的重任，也肩负着做强自主汽车品牌的重任，要建设好并运用好公司专业技术委员会这个平台，带动和培养更多的专业技术骨干，促使公司人才队伍建设再上新台阶，支持公司“十四五”战略规划落地。

　　当天，黄伟还到公司技术中心，看望公司专业总师，了解各专业技术委员会发展情况，慰问一线研发人员，向他们送上新春祝福。

　　在东风商用车技术中心，黄伟参观了动力总成研发中心，详细了解东风商用车产品开发、技术创新和市场情况，对广大研发人员过去一年的辛苦工作表示感谢，并致以元宵节的祝福。