公司关于促进和加强科技创新工作的实施措施pdf

Writer： admin Time：2023-11-29 Browse：180

　　XX公司 关于促进和加强科技创新工作的实施措施 为贯彻科技创新驱动发展战略，落实科技创新促进会的 有关要求，公司规划发展部针对科技创新管理过程中存在的 问题与困难，结合各控股子公司提出的意见建议，制定了关 于促进和加强公司科技创新工作的实施措施和工作任务，请 各控股子公司按要求严格执行。 一、 重视科技工作顶层管理 公司领导对科技工作的重视程度是公司科技工作能否 有效开展的前提。公司下属各单位成立时间不长，经营业务 压力较大，生产配套建设任务繁重，导致科技创新工作不能 有效开展。为促进科技创新工作有序高效开展，应尽快建立 从分管领导到主责管理人员的科技工作管理机构，确保工作 有人牵头，项目有人管理，工作有人推进，做到分工明确、 权责明晰。 二、 加强科技工作制度建设 各控股子公司是公司开展科技创新工作的主要载体。各 单位应参照公司的各项规章制度，结合企业实际，制定有利 于科技工作规范管理的制度文件以及制度建设实施方案，并 落实实施，通过制度保障促进科技工作取得实效、项目研发 取得成果。 三、 规范科技项目过程管理 各控股子公司应按要求积极参与集团年度科技项目的 申报工作。对于正在实施的科技创新项目，项目承担单位应 制定详实的项目实施计划，各项目负责人要严格按照计划推 进工作。科技管理部门应按照公司科技项目管理制度的要求， 按季度完成项目进展报告。公司也将适时出台相关考核措施， 将科技项目申报情况、在研项目进展、科技研发投入等指标 纳入考核范畴。 四、 打通创新成果申报渠道 公司下属的各生产经营型企业要善于发掘、总结可成为 技术成果的经验、方法，目前来看这类成果少之又少。因此， 各控股子公司科技管理部门应将一线员工用于解决难点问 题的工作成果，包括基础研究、技术应用、创新管理、五小 活动等活动中形成的新产品、新方法、新工艺、新改进、新 设计等技术成果、论文、专利等创新成果，及时形成规范材 料，申报成不同类型的创新成果，提高技术成果、专利申报、 论文发表数量，让员工智慧换来企业更大的经济效益。 五、 鼓励员工以班组形式创新 考虑到各控股子公司尚属初创企业，技术实力不强， 司鼓励各单位员工组织成立小班组、创新团体等形式参与完 成创新课题，课题可以包括“五小”活动、专利、管理创新、 工艺改进、QC活动等。 六、 完善员工创新激励机制 各控股子公司应当考虑给予科技创新项目参与人员的 合理报酬，优化薪酬管理体系，打通技术人才晋升通道，形 成企业科学有效的绩效考核体系。同时，公司也将以《科技 创新奖励办法》为基础，以召开科技创新大会的形式，对公 司科技工作有贡献的人员进行表彰和奖励，并在个人考核、 职称评定、公司荣誉等方面予以倾斜，以此激励员工积极主 动参与科技创新工作。 附件：工作任务及措施 XX公司 年 月 日 附件：工作任务及措施 工作任务 工作措施 各单位需明确各自企业科技创 各单位需建立科技创新工作的管理机构， 新工作的分管领导、主管部门 1 明确分工、权责明晰。 及人员，并将管理机构及职责 分工报公司规划发展部。 各单位应真实、准确的总结工 各单位应制定详实可行的科技创新年度 作措施、成果、亮点及存在的问 2 工作计划，制定科技创新工作计划，并定 题，以半年/年度报告形式完成 期完成工作总结。 工作总结报告。 各单位应结合实际建立企业科技创新管 各单位应将制度建设实施方案 3 理体系，规范科技创新工作管理，制定制 报公司规划发展部，公司将不 度建设实施方案，并积极推进落实。 定期检查制度建设进展情况。 科技创新项目是对各单位科技 各单位应按有关要求，积极参与公司年度 工作考核的重要指标，生产经 4 科技创新项目申报工作。 营型企业不得缺项。（科技创新 考核工作自2020年起执行） 各单位应制定详实可行的科技项目推进 各单位科技管理部门应按季度 5 计划，科技项目负责人应严格按照计划推 报送在研项目进展报告。 进实施，确保项目按计划完成。 各单位应将工作计划报规划发 各单位应围绕科技成果制定具体的工作 6 展部，公司将不定期检查工作 计划。 落实情况。 年底前由公司组织，各单位参与科技成果 各单位每年上报至少 1项科技 申报活动。对无成果上报的企业，公司将 成果，生产经营型企业不得缺 7 予以通报批评并处罚金，对有优秀成果上 项。（科技成果上报工作自2020 报的企业予以通报并奖励。 年起执行） 对科技管理工作中表现优秀，或在科技项 在科技创新大会上予以表彰及 8 目中有突出贡献的集体或人员，公司将予 奖励。 以奖励。 对论文、专利、优秀QC小成果等优秀成 在科技创新大会上予以表彰及 9 果，公司将予以奖励。 奖励。 公司评选优秀科技成果时予以 鼓励各单位对有突出贡献的科技研发及 10 倾斜，并在公司科技创新大会 管理人员进行表彰和嘉奖。 上予以表彰奖励。 各单位根据企业实际，完善以 倾向技术研发人员的薪酬待遇 鼓励各单位关注技术人员的职业晋升通 制度，并建立有效的绩效考核 11 道，为科技研发人员制定有竞争力的薪酬 体系；公司将及时传达上级单 待遇制度。 位有关职称评定的制度、通知 和要求。

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