华阳集团部署2024年科技创新工作 王大力提出具体要求

Writer： admin Time：2024-03-25 Browse：183

　　2月7日，华阳集团召开2024年第一次科技创新例会，结合华阳集团十五届一次职代会关于科技创新的相关要求，全面部署2024年科技创新工作，明确推进科技创新工作的思路。党委副书记、副董事长、总经理王大力出席并提出具体要求，党委常委、副总经理卜彦峰参加会议。

　　王大力指出，创新是第一动力。要提高思想认识，充分理解新质生产力和科技创新的内涵、意义等，明确推动科技创新工作的新思路，坚持创新驱动，全力提升自主创新能力，努力实现产业关键核心技术自主可控，推动华阳集团成为原创技术策源地。

　　王大力要求，一要深刻认识科技创新的政治要求和法律要求。各单位一把手要提高政治觉悟、法律意识、科技素养，扛牢责任，明确目标，抓实抓细各项科技创新工作。各单位要制定和落实各项技术创新政策，加快产学研深度融合，做好创新决策、研发投入、科研组织、成果转化的主体。

　　二要掌握开展研发项目的基本方法，明晰科学研究、应用研究、实验和发展研究的区别，发扬实证精神，做好工艺验证。深刻认识研发项目的特点和管理流程，明确研发项目实施的系统性、目的性、可获得性、风险性等，按照差别识别、概念化、定义、设计、开发、应用、评价等流程规范项目思维，按照工艺导向、产品导向等区别研发项目类型，强化资源保障，明确时间周期，增强客户意识，找准应用场景，提高研发效能。

　　三要做好研发项目选定、技术方法路径选定、项目立项、服务保障、项目总结、考核评价等工作。按照华阳集团发展战略，聚焦企业发展的难点，传统产业要在安全、绿色上做文章，做好数字化转型、智能化改造，新兴产业要在点上突破、线上延伸、链上引领。选好科技创新项目，利用创新杠杆，算清楚投入，评估好产出，努力掌握核心技术，加强技术迭代，提升企业技术创新能力。完善项目立项书，明确项目技术人员、项目负责人分工，加强服务保障，做好项目总结与考核评价，确保项目落实落地。

　　四要坚持“一切从实际出发”，并将其作为想问题、做决策、办事情的出发点和落脚点，求真务实，自己把自己的事办好。各单位要从实际出发谋划相关工作，拿出来的点子、政策、方案，要符合实际情况，符合客观规律，符合科学精神。同时，根据变化情况，真抓实干，开拓创新，制定技术路线，寻求有效解决新矛盾新问题的思路和办法，努力创造可复制可推广的科技成果，真正转化为生产力，不断开创科技创新和高质量发展新局面。

　　卜彦峰就科技创新工作要求，坚持问题导向，清醒认识当前科技创新工作存在的问题和短板；坚持目标导向，切实增强做好科技创新工作的使命感责任感；坚持结果导向，以务实举措推进科技创新工作，坚定不移实施创新驱动发展战略，全力以赴把科技创新这一“关键变量”转化为企业高质量发展的“最大增量”。

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