讲议版-《高科技产品创新与打造品牌兵法

Writer： admin Time：2024-03-25 Browse：83

　　让这些瞬间 分享我们 可投影的 在设计和制造过程 在任何地点 的喜悦 PJ系列 设计师的构想 和时间 高清摄像机 用户的心声 更好的更快的 分享和欣赏 应运而生。 反映到最终成品上 分享

　　1.创新如何从时尚化的 口号成为体系化的实现 2.如何培养创意人才 3.创新实战方法体系 4.创意思考工具 5.创新为何失败? 6.创新的十二种具体技法 7.创新的六大维度五大 价值链 8.创新可行性及价值评估

　　让移动生活充满精彩与乐趣 享受不断电的移动体验， 让你的娱乐随心所欲 Adobe Flash 10.2 Android? 3.0操作系统 变身设计:变形双模式设计 EeePad TF101变形金刚平板电脑

　　1.高科技品牌命名技巧 2.品牌规划及品牌市场定位 3.品牌目标及品牌策略 4.品牌识别及品牌设计 5.代工企业打造品牌的五个 关键点 6.品牌整合传播 7.品牌形象建立

　　8.如何透过用户体验强化品牌形象 9.企业如何管理品牌? 10.高科技非终端产品需要建立品牌 吗？el Inside 为何要建立品牌？ 12. HTC如何在OEM、ODM、OBM 取得平衡 13.中国移动的品牌架构 14.品牌案例讨论沟通分享

　　问卷调查 可行性评估 客户体验 专家座谈法 专家评审法 计算机消费者仿线

　　主题四：提升构思流畅度 工具6：脑力激荡 工具7：横向思考 工具8：心智图 工具9：强制联系 主题五：实际测试 工具12：三维思考 工具13：体验产品

　　“COOLPIX S1100pj”的最长投影距离达2.4 米，最大投影尺寸为47英寸最高14流明

　　员工需接受创新的训练，企业需对员 工在日常工作中对于用于创新、思 考、试验的时间空间和结果有制度安 排。

　　创新个案演练与问题讨论分享 （1）ACER为何突然失去方向？ （2）MOTO手机创新领导者为何兵败 如山倒？ （3）NOKIA智能型手机为何沦为小三？ （4）三星的人才及产品创新体系 （5）裕隆如何为纳智捷汽车进行产品创 新 （6） 三星价值创新三个途径

　　没有什么比用户的时间更加宝贵 简单造就了良好设计中的许多元素，易用性 为新用户提供美妙的初始体验， 同时也吸引那些经验丰富的用户 鼓励创新、冒险的设计，只要符合用户需求 研究世界上用户体验的根本差异，有人情味 简约美学而且不会分散用户的注意力

　　坚持数据分析，一切以数据说话:建模过程 坚持效果导向，不急功近利 强调系统的观念 对产品系统的研究以做学术的态度提取理念 并应用于指导实际的产品设计 关注用户体验，不做短线投资 精简与整合：引领生活革命 本地化设计：注重不同地域的差异化

　　指的是兼具美观及考量消费者需求的理念 指的是兼具美观及考量消费者需求的理念 消费者生活习惯、操作习惯、方便消费者 消费者生活习惯、操作习惯、方便消费者 、满足消费者。功能诉求及消费者心理需求 、满足消费者。功能诉求及消费者心理需求 让技术和人的关系协调 让技术和人的关系协调 让技术的发展围绕人的需求来展开 让技术的发展围绕人的需求来展开 人性化设计是科学和艺术、技术与人性的结合 人性化设计是科学和艺术、技术与人性的结合

　　9：30～12：00 13：30～17：00 举办地点：松山湖学术交流中心一楼1号会议室 主讲嘉宾：袁明仁 管理咨询顾问

　　袁明仁，管理咨询顾问 。 学历：机械工程、工业工程学士、MBA硕士。 15年汽车、电子、信息、软件、传统产业工作经验。 16年两岸顾问辅导经验（外销转内销、转型升级、关务、 税务、劳动、人力资源、生产合理化、薪资、绩效）。 著作6本书，合着11本书。

　　性价比、产品的人性化设计 性价比、产品的人性化设计 轻薄、便携、舒适、易用、健康。 轻薄、便Βιβλιοθήκη Baidu、舒适、易用、健康。

　　择优研究 择优研究 效益分析 效益分析 风险管理 风险管理 构型管理 构型管理 接口管理 接口管理 数据管理 数据管理 性能为主之计划量测 性能为主之计划量测 系统工程管理时程 系统工程管理时程 技术性能量测 技术性能量测 技术审查 技术审查

　　ACER为何突然失去方向？ MOTO手机创新领导者为何兵败如山倒？ NOKIA智能型手机为何沦为小三？ 三星的人才及产品创新体系 裕隆如何为纳智捷汽车进行产品创新 三星价值创新三个途径 创新个案演练与问题讨论分享

　　•39×39矛盾矩阵 •40个创新原理 •技术系统/过程分析、问题定义 •技术系统进化法则 迄今为止，TRIZ已分 析了9,000,000专利 有代表性的 实用专利

　　主题一：克服既定观念 工具1：突破常规 工具2：同理心 主题二：摆脱臆测 工具3：分类 主题三：重新陈述问题 工具4：重新陈述问题 工具5：类推思考

　　• 利益关系者需求 – 目标 – 效益量测 – 环境 – 限制条件 分解至较底层次功能 定义/细分功能层次 验证循环 程序输出 系统架构 系统规格 营运系统雏型 24

　　既然我们有更宝贵 3D能够 最真实 的瞬间需要保存， 更真实 的影像 为何不用更出色的 保留精 彩瞬间 方式来记录呢？

　　宣扬“拍摄、投影、共享”的畅享数码相机体验 融入了移动投影相机的理念，商务便携性

　　指在设计过程当中，根据人的行为习惯、人体 指在设计过程当中，根据人的行为习惯、人体 的生理结构、人的心理情况、人的思维方式等 的生理结构、人的心理情况、人的思维方式等 ，在原有设计基本功能和性能的基础上，对产 ，在原有设计基本功能和性能的基础上，对产 品进行优化，使观众非常方便、舒适 品进行优化，使观众非常方便、舒适

　　东方哲学与西方思维 感性与理性 人文与科技 造型与机能 外形创新与人体工学

　　原则 忆性 记 可 原则 义性 有意 原则 换性 则 可转 性原 适应 可 原则 护性 可保

　　1.理念 VS.人性 2.设计理念 3.设计思考 4.设计人性化 5.SONY 摄影机的 设计理念 6.尼康卡片式数码 投影相机的设计理念

　　7.三星及LG投影手机的设计理念 8.IPHONE手机的设计理念 9.丽讯投影机的设计理念 10.华硕（ASUS）EeePad的设计 理念 11.华硕Padfone的设计理念 12. Google产品设计创新理念分析 13. 设计理念案例讨论沟通分享

　　设计是一种意识 是一种习惯 开放的心灵 系统化的训练 包容的性格 保持好奇心 从容的态度

　　•系统需求定义/综整 •系统需求定义/综整 •操作情境 经营策略 •操作情境 •功能需求定义/综整 •功能需求定义/综整

　　初步建立 广泛的品牌 知名度与 认知度 致力于长期的 品牌美誉度、 偏好度的 形成与提高；

　　销售 配合新品 上市； 配合和促进 公关、促销 活动的施行； 提高 市场份额